We bevriezen de aflossing voor drie jaar
De casus en het probleem
Een bedrijf had een verouderd verdienmodel en kampte met financiële druk door kortlopende leningen. Om het bedrijf toekomstbestendig te maken, moest de bedrijfsformule vernieuwd worden. Tegelijkertijd waren er dringende herstelwerkzaamheden nodig. Hoewel de crediteuren geen acuut probleem vormden, was het duidelijk dat zonder een structurele oplossing de situatie onhoudbaar zou worden.
Wat ging er mis?
Hoge druk door kortlopende schulden: De bestaande schuldenstructuur zorgde voor een constante financiële last.
Geen ruimte voor investeringen: Door de hoge aflossingen bleef er weinig over om te investeren in vernieuwing.
Onvoldoende vertrouwen bij stakeholders:
Zonder concrete plannen ontbrak het vertrouwen van banken en crediteuren.
Hoe los je het op?
- Reorganisatie van schulden: Kortlopende schulden omzetten naar langlopende leningen om financiële ademruimte te creëren.
- Strategisch herstelplan: Een heldere routekaart ontwikkelen om het verdienmodel te moderniseren en vertrouwen te winnen bij stakeholders.
- Betrokkenheid van crediteuren: Transparant communiceren en gezamenlijke oplossingen zoeken.
Toepassing van Diamond
Met Diamond werd de verdiencapaciteit van het bedrijf nauwkeurig berekend. Dit gaf zowel de bank als crediteuren vertrouwen in het herstelplan. Diamond hielp ook bij het monitoren van de cashflow, waardoor duidelijk werd hoe de aflossingen tijdelijk konden worden bevroren en hoe crediteuren binnen drie jaar volledig afbetaald konden worden. Dankzij deze aanpak en het vertrouwen dat Diamond bood, kon het bedrijf een succesvolle transformatie doormaken.
Bekijk ook:
