De ontsmetter was kapot
De casus en het probleem
Een ondernemer ontdekte dat het ontsmettingssysteem voor water in zijn kas niet meer werkte. Het gevolg: minder goed ontsmet water, wat leidde tot een aanzienlijk lagere opbrengst. Zonder goed ontsmet water zouden de gewassen blijven achterlopen. Echter, op het eerste oog leek de investering in een nieuwe ontsmetter te hoog. De ondernemer twijfelde of vervanging wel noodzakelijk was.
Wat ging er mis?
Onvoldoende inzicht in de gevolgen: De ondernemer zag niet direct de impact van de kapotte ontsmetter op de omzet.
Geen berekening van de return-on-investment (ROI): Er was geen duidelijke analyse van hoe de investering zou worden terugverdiend.
Korte termijn denken:
De kosten van vervanging werden gezien als te hoog, zonder het lange-termijneffect te overwegen.
Hoe los je het op?
- Impact-analyse: Breng de directe en indirecte gevolgen van de kapotte ontsmetter in kaart.
- ROI-berekening: Analyseer wat een nieuwe ontsmetter kan opleveren en hoe snel de investering wordt terugverdiend.
- Langetermijnvisie: Evalueer hoe het niet vervangen van de ontsmetter de toekomstige winstgevendheid beïnvloedt.
Toepassing van Diamond
Met Diamond werd berekend wat de investering in een nieuwe ontsmetter zou kosten en hoeveel omzet dit zou genereren. Het systeem liet zien dat de investering financieel verstandig was en met cijfers onderbouwd kon worden bij financiers. Bovendien kon de ondernemer met Diamond de toekomstige situatie monitoren om zeker te weten dat de investering rendeerde zoals gepland.
Bekijk ook:
